客户退货/打捞货物
客户退货通常是指从商店(或在线商店)购买但被客户退回的商品. 商店有不同的个人退货政策以及产品清算政策，这可能会影响类型 & 你会在不同的负载中看到产品的状况. 批发客户返回的商品通常没有经过任何人的测试之前，使他们的方式返回负载. 许多商店没有单独的顾客退货计划, 和shelf-pulls(停止, 赛季结束, 积压的货物)通常在顾客的退货中发现. 这取决于它们来自哪个商店以及它是什么类别的产品, 客户返回负载的工作百分比可能有很大差异.
此外, 工作百分比的定义也可能因所涉货物的类别而有所不同. 通常，当人们提到产品的“工作百分比”时，他们指的是负载的“销售百分比”. (例如，如果我们谈论的是一套五件套床上用品，其中有一件丢失或损坏——尽管人们可能认为该物品“不能使用”或“有缺陷”，但它仍然有转售价值，人们仍然可以恢复产品原始价值的一部分). 一般来说, 公认的行业平均水平，当试图估计工作百分比时，据说是65-75%左右的工作, 20%可修, 剩下的扔掉/报废/零件, 等.
在实践中, 没有单独的负载或托盘将有确切的故障, 但这些百分比是相当有代表性的，当描述平均预期条件的商品，当购买他们定期. 最终, 这是一个粗略的近似值，任何给定的托盘或负载的实际工作百分比可以更差或更好.
在一般情况下, 购买bwin电脑版货物(包括客户退货)和转售他们的利润是一个尝试, 经过测试和验证的概念. 然而, 在进行清算商品的商业投机之前, 你应该知道:
• 通常, 清盘人实行不退货政策，所有销售被视为最终产品，所有销售的商品不论条件如何，除非另有说明.
• 并不是每个人都适合购买客户退货.
• 有一个风险，你的购买可能不盈利，这一风险增加时，购买客户返回.
• 这个行业的新手通常会经历一个陡峭的学习曲线，一旦他们有了更多的此类产品的经验，就应该期望做得更好.
• 在很多情况下，商品还没有准备好零售, 处理清算货物在研究方面需要做更多的工作, 处理, 定价 & 比处理新的批发总箱项目更有创造力.
为了在这类商品上获得最大的成功, 你需要做好处理的准备, 测试, 在销售之前，检查和研究商品的价格.
长期来看(多次购买), 这个行业的大多数人都同意，收益和回报通常是有利可图的，长期风险通常是最小的.
清算货物和客户退货通常会相应地定价, 让你在为自己的客户提供优质商品的同时，还能获得丰厚的利润.
客户退货通常有以下特点，商店可以决定清算这些货物的几个原因:
• 被客户退回时有缺陷
• 化妆品瑕疵或轻微缺陷
• 开箱货物
• 缺少次要或主要部件(拆卸控制、手册、外壳、电缆)
• 店内展示物品
• 受损的外部包装
• 商店不想或不能重新上架的物品
• 一个或多个特性不能工作
• 商店里这类商品存货过多
• 过季商品
• 停止项目
• 损坏条形码和/或标签
• 处理标志-包括外部包装和物品本身
通常，可以在商品上找到额外的内部跟踪或退货标签.
所有客户退货的商品总是出售没有保证或保证. 在货物中发现的任何保证都是无效的，不能合法使用.
并非每个人都适合购买百货商店退货单. 这不是一个“快速致富”的计划. 对于那些准备努力工作并努力购买以创造最高可能的投资回报的人来说，回报是高的. 这就是“通过努力工作不断致富” & 创意方案”.
• 如果您不准备测试项目，不要购买客户退货.
• 如果您不准备维修项目，不要购买客户退货.
• 如果您只想处理100%零售准备项目不购买客户退货.
• 如果你不准备期望一个百分比的项目是开箱即用, 有缺陷的, 通过化妆损害等.，不购买客户退货.
如果你准备好了测试, 修复, 清洁, 同类相食, 有创意的销售, 开拓新的销售渠道，以便在需要的时候获得最大的收益, 然后再考虑采购.
请不要误会——毕竟我们不想让你泄气. 对于大多数人来说，这是一项有利可图的业务，整个行业的规模超过1000亿美元.
购买客户回报的底线是:如果你准备投入公平的工作和努力, 那这对你来说很有好处.